（二）基于生产计划控制的 “Closed-loop（闭环）MRP”
1、主生产计划的现实可行性
2、车间与采购的能力保证
3、信息与运作闭环——反馈控制
（三）基于企业运营管理的 “制造资源计划——MRPⅡ”
1、物流与资金流信息集成
2、完整的计划主导体系
3、强化运作与物流控制
4、整合优化制造资源
5、多方案模拟
（四）面向供应链管理的 “企业资源计划——ERP”
企业外部，发展了MRPII系统，向前集成企业的客户，向后集成企业的供应商，是面向供应链的全面的优化与集成。
企业内部，采用新的管理方法，把人力资源纳入系统管理，完善企业级资源整合与优化。
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