第十四章 管理创新 第 1 2 3 节
第三节 管理创新行为
1、 管理创新行为与管理创新目标：管理创新目标是指创新所要达到的最终结果，这个最终结果既可能是管理创新主体希望达成的，也可能是企业状态变革的一系列选择的结果。
1） 管理创新行为的一般构成：如图：

由管理创新刺激、管理创新价值观管理创新动机、管理创新素质、管理创新行动及管理创新目标等因素构成。
管理创新行为是管理创新主体在创新刺激、创新价值观、创新动因、创新素质等因素作用下采取的为实现创新目标的一系列活动。
2） 管理创新的目标：管理创新主体创新时想要达成的最终结果。管理创新目标是组织的核心目标之一。

如图：


管理创新目标简单地说是指管理创新主体创新时想要达成的最终结果。这种目标在创新开始时已经存在于管理创新主体的意识中或其创新计划中，但管理创新目标并不是一个独立的目标，它与企业目标体系有着密切的关系。
管理创新目标是核心目标之一，这一核心作用表现在它是在利润目标、社会责任目标的激发与约束下设立与定位的，并以此促发企业其他6个目标的实现，而这6和目标的实现反过来帮助企业最根本利润目标和社会责任目标的最终实现，从而构成一个目标体系。
管理创新目标尽管从总体而言是核心目标之一，但它本身仍有不同的层次性。包括：高层管理创新目标、中层管理目标、低层管理创新目标。
管理创新目标既有层次性也有一定的时间要求（并不严格的要求），这就导致了管理创新目标的设置具有一定要求。可概括为：
① 目标设定要恰当，即要求管理创新目标的设定与管理主体的能力相符合。与企业管理发展的阶段要求相符合，从而使管理创新主体经过努力能实现此目标。
② 目标最好由自己设定，即由管理创新主体根据自己的创意和自己所处的环境来决定自己的创新目标。
③ 管理创新目标的设定要具备协调性。
④ 管理创新目标的设定应具有经济性。