吉林大学远程教育学院网络课程－－护理管理学　　　　　　　　　　　　　　　　　今天是：
 
您现在的位置：步进教学　－＞第十章　护士长管理　-＞　第三节　护士长工作方法
第三节　护士长工作方法
一、护士长的工作方法
　　（一）目标管理
　　目标管理的实施方法及注意事项
　　　　1、科护士长、护士长应明确目标管理的方法、目的、优缺点。
　　　　2、实行“参与管理”方式，上下结合制定目标。
　　　　3、目标内容清晰、明确、定量、定时、具体。
　　　　4、护理目标得到认可后，创造良好工作环境。
　　　　5、定期检查、考核。
　　　　6、根据目标实现情况，再次修订新的目标。
　　（二）重点管理法
　　护士长的工作往往是千头万绪，而要将自己从繁杂的工作中解脱出来，做到忙而不乱，要求护士
长抓住关健，以解决主要矛盾，保证重点，实施重点管理。管理者常应用ABC分析法来找出事情的重点
，即把要做的事情分成ABC三类，按轻重缓急实施重点管理。
　　（三）非权力性影响力
二、护士长的管理艺术

　　（一）决策艺术

　　（二）指挥艺术

　　（三）交谈艺术

　　（四）激励艺术
　　（五）协调人际关系的艺术
 
关于我们 | 设为首页 | 学院主页 | 加入收藏 | email我
版权所有：吉林大学远程教育学院