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第二节 护理业务技术管理的内容
 
一、护理管理制度
  (一)护理管理制度的分类
    1、岗位责任制:它明确各级护理人员的岗位职责和工作任务。行政、业务。
    2、一般护理管理制度:指护理行政部门与各科室护理人员需共同贯彻执行的有关制度。交接
班制、查对制。
    3、护理业务部门的工作制度:是护理人员需执行的工作制度。病房管理制等。
  (二)护理管理制度制订的原则
    1、明确目的和要求
    2、文字精练、条理清楚
    3、共同制定、不断修订
  (三)护理管理制度实施的要求
    1、加强思想品德教育,提高执行各项规章制度的自觉性
    2、加强护理人员的基础理论、基本知识、基本技能的训练
    3、保证仪器、设备、物资等的供应
    4、发挥行政管理者的检查、监督职能和护理人员的相互监督作用
二、基础护理管理
  (一)基础护理的概念:
  基础护理是临床护理必不可少的重要组成部分,也是发展专科护理的基础和提高护理质量的重要
保证。基础护理的质量是医院等级评审的内容之一。是衡量医院管理和护理质量的重要标志之一。
  (二)基础护理管理的内容
    1、一般护理技术管理:病人出、入院护理,床单位准备,清洁护理,生命体征测量,各种注
射,无菌技术,隔离技术,导尿、灌肠、标本采集、洗胃、尸体料理、文件书写等。
    2、常用抢救技术管理:给氧、吸痰、输血、洗胃、止血包扎、心电监护、胸外心脏按压、人
工呼吸机的使用等管理。
  (三)基础护理管理的主要措施
    1、加强职业道德教育,树立以病人为中心的整体护理专业思想。
    2、以护理部为主,成立基础护理管理小组。
    3、定期开展基础护理的基础理论、基本知识和基本技术操作的训练。
    4、经常督促、检查、严格要求。
三、专科护理管理
  (一)专科护理的概念
    专科护理是根据不同专科医疗护理需要进行的护理工作。
  (二)专科护理管理的主要措施
    1、护士长应组织开展专科护理知识的学习
    2、护理部应组织护士长制定各专科疾病护理常规
    3、搞好专科病房的医、护合作
    4、护理管理者应组织专科技术训练,学习新仪器的使用和抢救技术操作,以利于病人得到及
时、准确的治疗和护理
    5、加强专科精密、贵重仪器的保养
    6、贯彻落实以病人为中心的整体护理思想
四、新业务新技术的护理管理
  (一)新业务、新技术的概念
  新业务、新技术是医学科学领域各学科发展的重要标志之一,是指应用于临床的一系列新检查、
诊断、治疗和护理方法,以及新的医疗护理仪器设备的临床应用等。护理工作如何紧密适应各相关学
科的发展,加强护理新理论、新知识、新技术的研究管理,是提高医疗护理质量的重要保障。
  (二)新业务、新技术的管理措施
    1、新业务、新技术应当以病人为中心,从病人利益出发
    2、护理部应成立护理新业务、新技术管理小组
    3、建立新业务、新技术档案
    4、护理部应组织护理人员参加护理新业务、新技术学习
    5、新业务、新技术要进行鉴定
    6、作好应用效果评价
 
 
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