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第九章   
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.:第二节 管理信息系统的分析:.

   系统分析是一个确定需求,勾画设想的阶段,有人称之为解决“做什么”的问题。它要对问题进行定义、对需求加以确定,对解决方案的设想进行勾画。主要包括:
  1.可行性研究
  2. 需求分析
  3.组织结构与功能分析
  4.业务流程分析
5.数据与数据流程分析
6.功能/数据分析
7.新系统逻辑方案
一、可行性分析
  1.可行性分析的任务是明确应用项目的开发的必要性和可行性, 内容包括:管理上的可行性、技术上的可行性和经济上的可行性。
  2.可行性研究报告:
    1)系统简述;2)项目的目标;3)所需要的资源、预期效益;4)对项目可行性结论。 在报告中要明确以下内容:1)可以立即开发;2)改进原系统;3)目前不可行,或者需要推迟到某些条件具备以后再进行。

二、管理业务调查
  1.组织结构调查:组织结构指的是一个组织(部门、企业、车间、科室等)的组成以及这些组成部分之间的隶属关系或管理预备管理的关系。
      
  2.管理功能调查:管理功能指的是完成某项工作的能力。
 

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