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一、人类活动的特点
自古至今，人类的经济、政治、军事、宗教及其他一切社会活动，都具有三个最基本的特点。
1．目的性。人类是我们星球上唯一有智慧能思维的动物，他们的一切活动都是经过大脑思考，为了达到预期的目的而进行的。甚至可以说，人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动、思考、谋划、设计和组织管理的过程中，逐渐进化的。
2.依存性。人类的目的性来源于人对外部环境和人类自身的相互依存关系。人类为了生存和发展，必须通过适应和改造外部环境去取得必需的资源，必须通过个人或集体的劳动为自己或他人提供需要的产品和劳务。
3．知识性。人类活动是能从自己过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆、积累、分析和推理，从而形成人类独有的知识体系。随着人类知识的逐步积累，对客观规律的认识逐步深化使人类社会的各种管理组织、制度和方法也日趋完善，人们终于有能力为达到各种目的而发展、建立起各种强大的社会组织。

二、管理的必要性
1．资源的有效配置。资源短缺将是一种长期的经济现象，特别是资金、能源、原材料往往成为企业和社会经济发展的桎梏。但如何特有限的资源进行合理的配置和利用，使其最大可能地形成有效的社会生产力，则是宏现经济管理和微观经济管理应当解决的问题。
2．只有通过有效的管理，才能使科学技术真正转化为生产力。
科学技术落后是阻碍生产发展的重要因素之一。但是，无论是本国发明的科学技术或引进的科学技术，并不—定都能自动地形成高的生产力。许多科技发明被闲置，不少引进的项日技术水平一般，计多引进的先进设备也得不到充分利用，重复引进，关键仍在管理。
3．协调高度专业化分工的社会高度专业化的社会分工是现代国家和现代企业建立的基础。如何把不同行业、不同专业、不同分工的各种人员合理地组织起来，协调他们相互间的关系、协调他们与政府的关系，协调他们与各种资源的关系，从而调动各种积极因素，都要靠有效的管理。
4．建立和实现共同目标实现社会发展和企业或任何社会组织发展的预期目标都需要靠全体成员长期的共同努力。如何把每个成员千丝万别的局部目标引向组织的目标，把无数分力组成一个方向一致的合力，也要靠管理。
5．管理是生产力。

三、管理的概念
管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。
目的：实现预期目的。
本质：协调。
对象：社会组织。
中心：人。
方式：多种多样。