您现在的位置：步进教学 －＞第三章 计划 －＞第三节 目标和目标管理理
|
|
|
第一节
目标和目标管理（成果管理）Managementbyobjectives——MBO |
|
| 一、目标 |
|
| （一）目标的概念：在一定时间范围内，人们有意思的主动行动所要达到的期望标准。目标管 |
|
| 理是现代管理科学中的一种先进的管理思想、管理制度、管理方法。 |
|
| （二）目标的性质 |
|
| 1、层次性 |
|
| 2、网络性 |
|
| 3、多样性 |
|
| （三）目标的作用 |
|
| 1、指向作用：目标×工作效率 = 管理效能 |
|
| 2、协调作用：立体协调 |
|
| 3、推动作用： |
|
| 4、标准作用：是衡量质量的尺度 |
|
| 二、目标管理Management by objectives——MBO |
|
| 以科学管理和行为科学为基础形成的一套以目标为中心的激励式、参与式管理制度与方法。 |
|
| （一）目标管理概念： |
|
| 以科学管理和行为科学为基础形成的一套以目标为中心的激励式、参与式管理制度与方法。是现 |
|
| 代管理科学中的一种先进的管理思想、管理制度、管理方法。 |
|
| （二）目标管理特点 |
|
| 1、以目标为中心，注意业绩评价管理。 |
|
| 2、以目标网络为基础的系统整体管理。 |
|
| 3、以人为中心的主动参与授权式管理。 |
|
| 4、自我控制及自我评价为中心的管理。 |
|
| 5、面向未来的主动管理。 |
|
| （三）目标管理过程 |
|
|
|
| （四）目标管理的优点 |
|
| 1、提高管理效率 |
|
| 2、提高生产力 |
|
| 3、有利于组织控制 |
|
| 4、责、权、利分明 |
|
| |
|
