第一章

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第三节会计的含义

会计管理活动

规划是管理活动的开端，是根据既定的生产经营活动的目标和方针，草拟和选择方案，制定实施计划和预算的过程。组织是管理人员在制定出规划之后，把员工集合起来，发挥团队精神，以完成规划的行为。实施是规划的执行过程。在规划执行阶段，管理人员须对实际的生产经营活动实施有效的控制。检查就是总结企业各项规划的实际执行情况，考察实际情况与原定规划的差异，分析差异的原因，以便在下一个规划制定和执行过程中采取必要的对策，使各生产经营环节按既定目标和方针运行。管理过程的每一个阶段都离不开会计人员的积极参与。
会计是通过收集，处理和利用经济信息，对经济活动进行规划，组织，控制和指导，促使人们权衡利弊，比较得失，讲求经济效果的一种管理活动。
本节要点

	会计是一个经济业务以货币进行确认，计量，报告和分析的信息系统；会计，会计又是通过收集，处理和利用经济信息，对经济活动进行规划，组织，控制和指导，促使人们权衡利弊得失，讲求经济效果的一种管理活动。

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会计的含义