吉林大学远程教育学院网络课程－－护理管理学　　　　　　　　　　　　　　　　　今天是：
 
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第二节　组织理论
一、古典组织理论：代表人物—法约尔、韦伯
　　特点：独断专行
　　　　1、以组织的意义来看待管理活动
　　　　2、金字塔式的组织结构
　　　　3、强调绝对权利
　　　　4、高度集中的决策权
　　　　5、严格的监督和控制权
　　　　6、限制个人的发展
二.新古典组织理论:代表人物—巴纳度
　　特点：民主集中
　　　　1、以人为中心。
　　　　2、权力来自于下属的接受。
　　　　3、实施参与决策，决策权相对分散。
　　　　4、双向沟通的组织结构。
　　　　5、灵活监督、控制制度。
　　　　6、鼓励个人发展。
三.权变组织理论代表人物—卢桑斯
　　特点：
　　　　1、组织规模变化，管理方式随之而变；
　　　　2、经营策略变化，组织模式随之而变；
　　　　3、目标是否一致决定相应的管理方式；
　　　　4、组织结构适合组织成员的特点；
　　　　5、系统状态稳定否采取正式或参与型组织结构；
　　　　6、决策内容不同决定决策的层次；
　　　　7、环境不稳定、组织结构、工作、内容、方法必须调整。
　　权变组织理论的核心是将组织作为一个有机系统。
 
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