护理管理学网络课程

吉林大学远程教育学院网络课程－－护理管理学　　　　　　　　　　　　　　　　　今天是：

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第二节　护理人员编制

一、护理人员编制的原则

　　　　1、适合医院服务目标

　　　　2、合理结构-能级对应

　　　　3、优化组合-合理比例

　　　　4、动态发展

　　　　5、人才管理

二、护理人员编制的影响因素

　　（一）任务轻重

　　（二）人员素质

　　（三）工作条件

　　（四）管理水平

　　（五）政策规定

　　（六）社会影响

三、护理人员编配的计算方法

　　（一）按卫生部《编制原则》计算法

　　　　1、医院人员总编制数计算方法

　　　　2、工作量及人员配备

　　　　3、护理人员配备

　　　　4、护理管理人员配备

　　　　　　300张床—护理副院长、护理部正、副主任、总护士长、科护士长。

　　　　　　300张床—护理部正、副主任、总护士长、科护士长。

　　　　　　200张床—总护士长、科护士长。

　　　　　　100张床—科护士长。

　　（二）实际工作量计算

　　　　1、直接进行工时测定确定工作量

　　　　2、利用标准工时表间接测定工作量

　　　　3、工作量计算护理人员编制

　　（三）按卫生部《医院分级管理标准》计算法

　　（四）使用”病人分类系统”确定护理人员编制

　　　　1、原型分类法：将护理病人分为四类即一、二、三、级及特级。

　　　　2、因素分类法：将与护理有关的因素分为几个大范围（病人情况、基本护理、治疗需要），

并有相应的护理活动。即罗斯麦迪可斯量表—病人分类系统（RMT-PCS）

　　　　3、罗斯麦迪可斯量表应用

　　　　　　（1）了解病人的种类及护理工作量

　　　　　　（2）预测每班分配多少百分比的人力

　　　　　　（3）能计算出每班需要多少人力

　　　　　　（4）能计算出总护理人力

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