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领导理论
一、性格理论:把领导者的性格和特征作为描述和预测其领导成效标准的理论。
二、行为方式理论
1、领导作风理论
2、领导方式的四分图理论
三、权变理论(领导生命周期理论)
成熟度:个体完成某一具体任务的能力和意愿的程度。
四、激励理论
激励(Motivation):指激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力为实现组织目标而
努力的过程。
1、需要层次理论
2、双因素理论
3、强化理论:通过强化手段,有效的激发职工的积极性
4、挫折理论—挫折后反映
挫折(Frustration)指个体从事有目的的活动,在环境中遇到障碍与干扰,使其需要和动机不
能获得满意时的情绪状态。
5、期望理论
(1)努力与绩效
(2)绩效与奖酬
(3)奖酬与满足需要
6、公平理论
研究利益分配的合理性、公平性对职工积极性的影响问题.
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