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用
M
I
S
获
得
竞
争
优势

第四章   
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.:第四节 价值链分析方法:.
    加州的 Talbott公司是美国最早的领带制造商。在Nordstrom百货商场每销售两条领带，其中就有一条是Talbott的。 然而，所谓的“欲望驱动型”经济，品种、花样不断翻新的顾客需求，使得Talbott每年要为Nordstrom建立4条领带生产线，每条生产线具有300种花样。即便这样，要保持领带花样不落伍对Talbott来说已变得越来越困难。
 值链如何帮助Talbott规划更好的方法以满足顾客的要求呢？
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