第三章、外部环境分析
 
四、营销能力分析  
 

内部环境战略要素评价矩阵

关键战略要素
权重
评分值
加权评分值
职工士气
0.20
3
0.60
产品质量
0.20
4
0.80
运营资金
0.10
3
0.30
利润增长水平
0.15
2
0.30
技术开发人才
0.05
2
0.10
组织结构
0.30
1
0.30
综合加权评分
1.00
#
2.40

市场定位的原则
  定位必须是消费者能切身感受的
  定位一定要以产品的真正优势为基础
  定位一定要凸现竞争优势
  定位要清晰、明白、不要太复杂

市场定位的依据
企业市场定位常见的依据有:
产品与价格对应关关系定位
产品属性定位

  按产地定位
  按工艺定位
  按用料定位
  按文化传统定位等

市场定位的依据
  利益定位
  空挡定位
  时间空挡
  年龄空挡
  性别空挡

 
 
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