(四)科研方法：科研方法是一种逻辑的、系统的、具有固定形式的解决问题的方法。
它包括以下步骤:
　 1.提出科研问题。
　 2.陈述科研目的。
　 3.文献检索。
　 4.形成假设和定义指标。
　 5.科研设计，即制定一个用以检验假设的计划。
　 6.选择科研人群、样本、取样地点。
　 7.进行小规模研究。
　 8.收集资料。
　 9.分析资料。
　 10.交流研究成果。
　 　 科研方法适用于护理科研,但却不适宜处理护士在临床上所遇到的问题。
(五)改良的科研方法： 改良的科研方法不仅具备科研方法的科学性与系统性,而且能被灵活地用于护理实践。它包括以下步骤：
　 1.明确问题。
　 2.自己收集资料。
　 3.分析资料。
　 4.找出解决问题的方法。
　 5.做出决定，选出最适宜的方法。
　 6.执行决定。
　 7.评价效果。
三、决断
　 　决断就是做出决定，是人们生活和工作中普遍存在的活动，是为了从两个或两个以上的可行方案中选择一个最佳方案的评判性思维过程。临床决断是护士必需具备的能力。护士在临床实践中不仅自己需要做出决断(如护理程序中的每一步均离不开决断)，而且还要帮助病人做出决断(如癌症病人术后的治疗)。
　 　 正确的决断必须具备三个条件：自由、合理、自愿。自由是指决断者有权自己单独做出决定而不受其他人的影响，合理是指决断者按自己的价值观和选择权做出最理想的决定。
决策的基本原则
　 1.信息原则信息是决策的基础，从某种意义上讲决策的过程就是信息的收集和加工过程。
　 2.目标原则决策是一种目的性很强的行为抉择，明确既定目标，做到有的放矢并保持目标的合理弹性，这是对决策的最基本要求。
　 3.预测原则凡事预则立，不预则废，科学预测是保证决策成功的必要前提。
　 4.客观原则实事求是，尊重客观规律，把握决策对象及其环境的特征，克服主观随意性，减少决策的盲目性。
　 5.系统原则系统相关性是现实问题所具有的典型特征，因而，决策面对所要解决的问题，应树立综合观念，从整体把握个体，由局部想到全局。
　 6.智囊原则借助外脑，发挥思想库的作用，让专家参与，这是现代决策不可缺少的外部条件。
　 7.优化原则选择性是决策最突出的特征，没有选择就无所谓决策。追求优化是决策的自然选择。
　 8.动态原则决策是一个动态过程，因而，必须重视反馈控制，保持应变能力。
　 9.效益原则决策必须作成本效益分析，其目标是以较低的资源消耗换取较高的决策收益。决策既要讲经济效益，也需要考虑社会效益。
　 10.可行原则决策应注重可行性分自愿则指决断者自愿地做出决定。