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第三章 管理主体 第 1 2 3 节
三、管理者角色的变动：一般而言，管理者要充当10种角色。在现实中，由于组织类型不同，组织内处于不同层次的管理者，其扮演这10种角色的侧重点是不同的，这就是管理者角色的变动。
（一）组织中的管理层次。了解组织中管理层次的划分有利于提高工作效率和便于协调工作的进行。解维廉姆教授的最优科层理论。
事实上，一般组织通常可以分为3个管理层，决策层、中间层（或执行层）和操作层。

（二）管理者角色的变动