管理学概论

第七章行动计划第 1 2 3 节

第二节行动计划的时间跨度与工作流程

1、计划的时机问题：
1）计划时机的3种主要情况：该行动不与其他活动在时间上有联系；该行动与计划中的其他各项活动在时间上有联系，但联系不是很紧密；该行动与其他活动在时间上紧密相连。
2）提高计划时机选择质量的方法：改进预测、保持灵活性。
2、计划的跨度：长期计划，中期计划和短期计划
3、计划的流程：见图：

4、现代计划的方法：滚动计划法、运筹学方法、网络计划技术
滚动计划法师将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合在一起，根据近期计划地执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。
运筹学方法的核心是运用数学模型，力求把相关因素用变量形式反映在模型中，然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。
网络计划技术包括以网络为基础制定计划的各种方法，如关键路线法(CPM)、计划评审技术(PERT)和组合网络法（NT）.
了解各种计划的方法。