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1、计划是组织对未来活动的实现安排。计划是管理过程中的一个重要环节也是管理的一项基本职能，管理的其他活动只有在计划确定之后才能进行，并且都随计划和目标的改变而改变。 2、行动计划就是将已经确定的愿景与组织的具体日常活动、组织的资源配置等与战略目标所需要的方向一致的一个衔接过程。愿景通过行动而使愿景具体化，使愿景以适当的形式表达出来，并传递给组织中的其他人 3、长期计划为组织指明了方向，中期计划为组织指明了路径，而短期计划则为组织规定了前进的步骤。组织在制定计划时将这三者进行有机结合具有极为重要的意义。 4、使命、目标及具体目标意思相似，都表示组织希望达到的目标，但三者是有区别的，作用也不相同。使命是组织长期要达到的、广义的目标陈述。目标和具体目标是更近的、直接的目标。具体目标是有关组织需要达到什么的而明确的陈述，具体目标不能有任何的含糊不清，只能有一个解释。具体目标必须是根据组织的实力和外部环境制定的现实的、能够达到的目标。 复习思考题： 1、 什么是行动计划？行动计划与战略计划、战略目标是什么关系？ 2、 阐述计划工作与其他管理工作的关系。 3、 计划的表现形式有哪些？它们之间的相互关系如何？ 4、 计划编制过程有哪些步骤？遵循计划工作的流程为什么能提高计划工作的有效性和科学性？ 5、 计划与组织的共同愿景有联系吗？如果有，会怎样发生联系？ 6、 计划的流程是什么样的?如何把握计划的流程以提高计划工作的效率？
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