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（一）职权与领导权力： 职权主要涉及合法权、奖赏权和惩罚权。 （二）非职权与领导力：主要有专长权、个人魅力、背景权和感情权等。 （三）领导与管理的区别： 领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴，但是除了领导，管理还包括其他内容，如计划、组织、控制等。 我们常把领导者和管理者混为一谈，但其实它们并不是完全相同的。领导者不一定是管理者，管理者也并不一定是领导者。 领导从根本上来讲是一种影响力，是一种追随关系。人们往往追随那些他们认为可以满足自身需要的人，正是人们愿意追随他，才使他成为领导者。因此，领导者既存在于组织中，也存在于一定的群体中，既存在于正式组织中，也存在于非正式组织中。 管理者是组织中有一定的职位并负有责任的人，他存在于正式组织中。有的管理者可以运用职权迫使人们去从事某一项工作，但不能影响他们去工作，他并不能影响他们去工作，他并不是领导者；有的人没有没有正式职权，却能以个人的影响力与魅力去影响他人，他是一位领导者。 为了使组织更有效，应该选取领导者从事管理工作，也应该把每个管理者培养成好的领导者。 三、领导权利的获取： （一）同有权势的人形成联盟 （二）施惠 （三）不激怒别人 （四）从危机中获益 （五）谨慎地寻求顾问 （六）争取最关键的工作 （七）不断地提高自己 |
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