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第六章 共同愿景 第 1 2 3
第二节 建立共同愿景的方式及途径

构建共同愿景的基本方式:
共同愿景的构建的基本方式是指推动共同愿景形成的一般方法,这些方法既有一定的相互联系,又有一定的相对独立性。
1) 从个人愿景到共同愿景。
个人愿景是个人对自己未来发展的一种愿望,通常包括对家庭、组织、社区、民族甚至世界未来的看法以及自己的个人利益和未来。共同愿景由个人愿景汇聚而成。企业的共同愿景必须构筑在个人愿景之上,同时,共同愿景又不同于个人愿景,它应该高于个人愿景,共同愿景的实现过程同时也是个人愿景实现的过程。 2) 把握方向,塑造整体图象。所谓把握方向是组织在构建共同愿景时要把握这一共同愿景的方向,即组织未来究竟向何处去,达到什么状态。
3) 使命宣言与使命感。所谓使命宣言是指把组织与员工们拥有的使命用一些简练、明了,带有刺激性的文字表达出来,形成格言、座右铭等。
4) 发展核心价值观,融入组织概念。构建共同愿景的一个方式就是要从树立组织的核心价值着手。组织的核心价值有时候是以理念的形式表达出来的,CIS设计中通常考虑的组织理念,就是组织的核心价值观。
构建共同愿景的基本途径
1) 培养共同语言
2) 开展团队学习
3) 进行深度汇谈
4) 实现自我超越