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第一章 管理的本质 第 1 2 3 4
(三)资源配置机制:组织内资源的配置主要依赖行政机制。配置资源的行政机制主要是指利用科层制的行政官僚机构,通过命令、执行、检查、监督等手段来保证资源配置的有效性。资源配置可以由市场完成,即由市场价格机制来配置资源。按照科斯教授的说法,之所以会产生企业组织,是因为市场在配置资源时有交易费用存在。交易费用就是通过市场机制组织交易(这里的“交易”是一个一般的概念,包括生产活动等)所支付的成本。这些交易如果通过组织并允许通过“权威命令”的方式来安排,可能会使成本节约。因此,如果一笔交易通过“权威命令”来组织所花的费用低于通过市场机制来组织所花的费用。该笔交易将倾向于“权威命令”方式来组织,即“内部化”。这里的权威是指组织内部的行政机构。而“内部化”过程就是组织增长的过程。
组织内资源配置的行政机制与组织外资源配置的市场价格机制相比,有其独特的优点:1)权威的存在保证了政令的畅通;2)严格的等级科层结构保证了组织目标的层级式分解,使分工协作有效;3)上下信息沟通方便,便于监督;4)由于监督方便,可以减少偷懒行为,使资源配置更有效;5)可以将资源集中起来使用,提高效率。事实上,以上优点的存在导致了组织本身的产生与发展。但并不是只要成立一个组织,这个组织在对其资源配置时就一定会有如此的优点长处。这些优点的存在,既于组织的具体构照有关,也与组织运行规则的设立有关,更与组织中运用行政机制配置资源的管理有关。


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