管理学概论

第四章领导指挥第 1 2 3 4 节

本章小结：
1、领导者是能够影响他人并拥有管理权利的人。
2、领导的职能作用是维持信息交流、促使个人为组织提供必要的努力、提出和制定目标。领导权利涉及职权和非职权。获取权力的策略涉及同有权势的人形成联盟、施恩、不激怒别人、从危机中获益、谨慎地寻求顾问、争取最关键的工作、不断地提高自己。
3、领导的内容涉及一般内容和具体内容。领导的一般内容包括先行、沟通、指导、浇灌和奖惩。领导的具体内容包括：塑造组织文化；制定战略规划，推进组织长远发展；构造组织核心能力，保持竞争优势；进行管理创新，提高效率；促进组织学习，率领员工达成组织目标。
4、在影响人的过程中，领导者对权力的运用方式称做领导风格或领导方式。有关领导风格的理论主要有领导连续统一体理论、领导方格论和权变理论等。
5、成功的领导者往往具有一些有共性的个人特质。
复习思考题：
1、领导和职权的关系在不同的组织中是否不同？差异是什么？
2、领导的主要内容是什么？
3、领导风格对领导效果的影响程度如何？
4、如何成为成功的领导者？
5、如何认识领导的特质性？