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第四节 现代管理理论的发展
1、现代企业与现代管理。第二次世界大战之后，资本主义世界出现了一个黄金发展时期，经济发展迅速，全球性市场形成，国际竞争激烈，生产活动呈现出大生产的特点，与其相适应的是企业规模发展呈现出的两个趋势：一方面出现了不少采用现代企业制度的超大型现代公司，并且不断扩张和发展。另一方面，中小企业大量涌现。为适应大生产方式的发展，现代企业制度及公司制日益成为许多企业青睐的企业制度，并有效地推动了企业大规模的发展。
2、现代管理的主干。现代管理理论的发展可以体现在五个方面：
(1)管理内涵进一步拓展。
（2）管理组织的多样化发展
（3）管理方法日渐科学
（4）管理手段自动化
（5）管理实践丰富华
3、现代管理理论的最新思潮—公司再造、学习型组织、知识管理、管理创新
公司再造是根据信息社会的要求，彻底改变企业的本质，抛开分开的旧包袱，将生硬拆开的组织架构，如生产、营销、人力资源、财务、管理信息等部门，按照自然跨部门的作业流程，重新组装回去。
学习性组织。彼得.圣吉以全新的视角来考察人类危机最根本的症结所在，认为我们片面和局部的思考方式以及由此所产生的行动，造成了支离破碎的世界，为此需要突破现行思考方式，排除个人及群体的学习障碍，重新就管理的价值观念、发布的方式方法进行革新。了解其认为是学习性组织的技能的五项修炼。
知识管理。其本质是要把组织拥有的各类知识有效的管理起来，进行知识的合理配置与创新，使之势在组织资源配置中能够创造出更大的价值。
管理创新。其是指创造一种新的更有效的资源整个范式，这种范式既可以使新的有效的整合资源以达到组织目标和责任的全过程管理，也可以使新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。
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